艾森曼重視每一位積極主動(dòng)、思維創(chuàng)新且富有團(tuán)隊(duì)精神的員工,我們?yōu)槠涮峁└挥刑魬?zhàn)性的工作、舒適的工作環(huán)境、并給予充分的信任。我們通過(guò)多方面的培訓(xùn)和交流,開發(fā)本土人才的潛力,培養(yǎng)他們的綜合能力,并適時(shí)地進(jìn)行評(píng)估和委任優(yōu)秀員工擔(dān)當(dāng)更高的職務(wù),以充分發(fā)揮他們的才能。
職業(yè)發(fā)展
績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)
艾森曼的年度績(jī)效考核制度確保每個(gè)員工的工作業(yè)績(jī)能得到公正、客觀的評(píng)估,并為員工的職業(yè)發(fā)展提供依據(jù)。
內(nèi)部晉升機(jī)制
艾森曼的內(nèi)部晉升機(jī)制幫助有能力、敢于拼搏的員工逐步實(shí)現(xiàn)自身的職業(yè)發(fā)展目標(biāo),并取得與之匹配的薪酬福利。
職業(yè)發(fā)展路徑
除了縱向晉升發(fā)展,我們同時(shí)鼓勵(lì)員工橫向發(fā)展為技術(shù)專才。
海外項(xiàng)目機(jī)會(huì)
我們的持續(xù)發(fā)展,受到眾多客戶信賴,我們海外項(xiàng)目的成功競(jìng)標(biāo),給我們的本土員工提供了海外項(xiàng)目管理和實(shí)施的諸多良機(jī)。
培訓(xùn)計(jì)劃
技術(shù)培訓(xùn):
? 德國(guó)總部為員工專業(yè)能力的提升提供豐富的資源及跨國(guó)技術(shù)合作平臺(tái);
? 我們激發(fā)并培養(yǎng)公司內(nèi)部有潛力的“企業(yè)培訓(xùn)師”,并建立起更加靈活的內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制;
? 我們邀請(qǐng)外部資深的專業(yè)導(dǎo)師提供專項(xiàng)技能培訓(xùn),并鼓勵(lì)我們的員工將市場(chǎng)上最新的技術(shù)理念與其工作相融合;
個(gè)人能力發(fā)展:
? 我們綜合考慮員工的個(gè)人能力,以及職業(yè)發(fā)展愿望,對(duì)其進(jìn)行評(píng)估并確定培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃,幫助員工成長(zhǎng)和提升;
? 我們挖掘員工的管理潛力,通過(guò)多階段的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)培養(yǎng)其管理能力;
? 我們鼓勵(lì)員工之間的頭腦風(fēng)暴,希望員工的不同經(jīng)驗(yàn)與想法在碰撞中產(chǎn)生新的火花;
艾森曼中國(guó)還處在快速發(fā)展業(yè)務(wù)階段,有很多新的機(jī)會(huì)產(chǎn)生,我們敢于賦予員工新的責(zé)任,讓員工挑戰(zhàn)自我。有的員工加入艾森曼十余年,任職于不同部門,甚至不同國(guó)家,職位得到提升,潛力得以充分發(fā)揮,在艾森曼獲得了長(zhǎng)足發(fā)展。中國(guó)區(qū)有很多類似的例子,我們希望每一位艾森曼中國(guó)的員工都能見證公司以及自己的成長(zhǎng)。
Eisenmann